članak

Pun potencijal na poslu

Johannes B. Schmidt

Možda ste vlasnik, dioničar ili menadžer kompanije. Možda ste odgovorni za zahtejvan zadatak upravljanja uvijek prisutnim promjenama u poduzeću. Možda ste onaj koji se vrpolji i znoji, gubeći iz vida put kuda treba ići ili očajnički češe glavu misleći o mnoštvu stvari koje se ne mogu ostvariti u vašoj organizaciji. Ili možda ste onaj koji bježi od promjene, igrate na sigurno i držite se udobnosti svoje komforne zone. Naposlijetku, možda ste onaj tko nikada ne prihvaća tuđe savjete jer sami najbolje znate što je potrebno.

Bez obzira kakva je Vaša situacija, možete li biti sigurni koliko Vašeg osobnog potencijala leži netaknuto i ne može se u potpunosti primijeniti u ostvarenje Vaše vizije ili misije? Zbog čega ste sigurni da je Vaša izvedba vrhunac vaših sposobnosti? Da su svi resursi koji čine Vaš potencijal stavljeni na zadatak? Kako znate da ne možete postići više zadovoljstva, uspjeha ili dobiti iz onoga što radite?

Samo za zamisliti da ljudi imaju više potencijala nego što svijesno znaju je neuhvatljiva ideja za mnoge. Ali činjenica je da neupotrebljen potencijal samog sebe, svog osoblja, svojih zaposlenika proždire financijske resurse, oslabljuje  konačnu kvalitetu vašeg proizvoda i – najčešće – javlja se tek u kasnoj fazi procesa kada stvari krenu nizbrdo.

Dakle, ponovno – Å¡to vas čini tako sigurnima da radite na vrhuncu vaÅ¡ih mogućnosti? Å to je vaÅ¡ puni potencijal ili vaÅ¡ potencijal uopće? viÅ¡e…

______________________________________________________________________________________________________________________________________________

   članak

EMAC znanstveni članak za 34-u EMAC Konferenciju, Milano, Italija, svibanj 2005.

BRANDING KONSTELACIJE

Nova tehnika identifikacije za probleme Brandinga

Indikacija za razvrstavanje

Istraživanje Marketinga

Ključne riječi

Upravljanje Brandom

Umni sklop

Identifikacija problema

Prostorna metafora

Sažetak

Ovaj članak izvješćuje o istraživačkoj studiji nove tehnike za identifikaciju problema Brandinga: branding konstelacija. Korisiti prostornu metaforu umne predodžbe problema brandera, i ljudske predstavnike za simboličko predstavljanje ključnih elemenata branda i njihove meÄ‘usobne odnose. Svrha studije je bila otkriti znana i uvide u korisnost ove tehnike. Å est aspekata „korisnosti“ je utvrÄ‘eno i mjereno: relevantnost/odnosnost (relevancy), krivo prikazivanje (falsification), pouzdanost (reliability), vrijednost (validity), pravodobnost (timeliness) i lakoća upotrebe (ease of use). U studiji je istraženo trideset primjera slučajeva, od kojih dvadesetičetiri brandera – njih Å¡est dvostruko, glede iskustava u koriÅ¡tenju ove tehnike. Razmatrane su tri različite situacije: forumski seminari eksperata za branding, seminari isključivo za brandere, te javne demonstracije. Otkriveno je kako su svi branderi doživjeli tehniku kako vrlo relevantnu i laku za koriÅ¡tenje. Većina brandera je doživjela informacije dobivene ovom tehnikom kao istinski pouzdane (trustworthy), neposredno vrijedne (face valid) i pravovremene (timely). IzvijeÅ¡teno je da su prilike za falsifikaciju ograničene. Slični rezultati su dobiveni nezavisno od situacije. Konačan zaključak je da postoji zajedničko slaganje svih brandera i branding eksperata da je tehnika branding konstelacija bila vrlo korisna, jer je proizvela bolje razumijevanje problema iz perspektive brandinga. viÅ¡e…

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________

   članak

Vađenje korijena organizacije na vidjelo

(“Bringing the Rots of Organization to Light”)

napisao Jan Jacob Stam, preveo Vedran Kraljeta

Jednog ranog aprilskog jutra, šetao sam prekrasnom šumom Muir Woods, mjestom gdje je El Niño ostavio svoj trag u prirodi Kalifornije. U dolini sam vidio kako ogromni orah leži na mokrom tlu. Dugo je već tamo ležao, pavši na svom putu prema sučevoj svijetlosti. Iz debla su virile tanane nove grančice blijedo zelenkastih listića, posežući u vis prema suncu.

Orah je učinio najbolje što je znao ispunjavajući svoju svrhu u prirodi, poštujući i obogaćujući prilike i ograničenja ekoloških principa svoje okoline. Ova slika mi se javila tijekom nekoliko radionica obiteljskih konstelacija Berta Hellingera i Huntera Beaumonta, u kojima sam imao sreću sudjelovati.

Hellingerov rad je razmatran u prijašnjim napisima časopisa Anchor Point ove godine. Stoga bi htio podijeliti neke misli o primjeni rada s konstelacijama na organizacijske sustave i dodirnuti neka temeljna pitanja odnosa ovog rada s područjem neurolinguističkog programiranja (NLP).

U zapadnom svijetu, svugdje oko nas, organizacije grade strukture ili principe vezivanja i nove obrasce ponaÅ¡anja, za noÅ¡enje s brzo rastućom složenosti druÅ¡tva. Sustavski pristupi organizacijama pružaju obećavajuće nove puteve promiÅ¡ljanja. Kao trenirani neurolinguistički programer, koji se pred nekoliko godina upoznao s obiteljskim konstelacijama, bio sam impresioniran dubinom i učincima tog pristupa, pa sam povezavÅ¡i stvari, odmah počeo istraživati. viÅ¡e…