U središtu skrivenih dinamika poslovnih sistema stoje tri principa koji su odgovorni za preživljavanje, snagu i razvoj svih sistema ljudskih zajednica i odnosa u njima. To su:
- Hijerarhija, ili prihvaćanje prirodnog poretka mjesta/funkcija u sistemu (“Ti si joÅ¡ bio u pelenama dok sam ja tu kopao temelje …â€, “Kupci su uvijek u pravuâ€). Ovaj princip donosi sklad za fokusiranu probojnost, odluÄivanje i djelovanje,
- Ravnoteža, ili poravnanje davanja/ulaganja i uzimanja/primanja (“Nitko me ne može tako malo platiti koliko ja mogu…â€â€Svakog dana jedno jaje organizmu snagu dajeâ€), te . Ovaj princip vlada odnosima suradnje, uzajamne povezanosti i razmjene te dinamika rasta poslovnih transakcija.
- Cjelovitost, ili priznanje jednakog prava pripadanja sistemu svih njegovih Älanova – Äak i bivÅ¡ih kojih viÅ¡e aktivno ne sudjeluju u poslovnim aktivnostima organizacije (“T-Mobile: Živjeti zajednoâ€, “Podijeli pa vladajâ€). Ovaj princip otvara pristup kolektivnoj inteligenciji sistema i sinergiji za njegovu snagu.
NepoÅ¡tovanje ovih principa dovodi do blokade potencijala i kompetencija, nedoreÄenosti pozicija, neravnoteže funkcija i ponaÅ¡anja, sukoba, te gubitka kreativnosti fokusa i energije, i u konaÄnici neuspjeha poslovnog sistema.
Poštovanje ovih principa otvara put skladu, snazi i promjenama koje slijede potrebe rasta i razvoja u ciklusu života poslovnog sistema.
Ciljevi, vizije, stavovi, uvjerenja i ponaÅ¡anja pojedinaca (radnika, vlasnika, poduzetnika, menadžera) u podruÄju rada, poduzetniÅ¡tva i biznisa su u pravilu uzroÄno povezani s odnosima i dinamikama iz njihovih primarnih i sadaÅ¡njih obitelji.
Za ilustraciju djelovanja ovih principa pogledajte
kratki nagrađivani film “Ravnoteža†(Balance).