U središtu skrivenih dinamika poslovnih sistema stoje tri principa koji su odgovorni za preživljavanje, snagu i razvoj svih sistema ljudskih zajednica i odnosa u njima. To su:

• Hijerarhija, ili prihvaćanje prirodnog poretka mjesta/funkcija u sistemu (“Ti si joÅ¡ bio u pelenama dok sam ja tu kopao temelje …”, “Kupci su uvijek u pravu”). Ovaj princip donosi sklad za fokusiranu probojnost, odlučivanje i djelovanje,
• Ravnoteža, ili poravnanje davanja/ulaganja i uzimanja/primanja (“Nitko me ne može tako malo platiti koliko ja mogu…””Svakog dana jedno jaje organizmu snagu daje”), te . Ovaj princip vlada odnosima suradnje, uzajamne povezanosti i razmjene te dinamika rasta poslovnih transakcija.
• Cjelovitost, ili priznanje jednakog prava pripadanja sistemu svih njegovih članova – čak i bivÅ¡ih kojih viÅ¡e aktivno ne sudjeluju u poslovnim aktivnostima organizacije (“T-Mobile: Živjeti zajedno”, “Podijeli pa vladaj”). Ovaj princip otvara pristup kolektivnoj inteligenciji sistema i sinergiji za njegovu snagu.

Nepoštovanje ovih principa dovodi do blokade potencijala i kompetencija, nedorečenosti pozicija, neravnoteže funkcija i ponašanja, sukoba, te gubitka kreativnosti fokusa i energije, i u konačnici neuspjeha poslovnog sistema.

Poštovanje ovih principa otvara put skladu, snazi i promjenama koje slijede potrebe rasta i razvoja u ciklusu života poslovnog sistema.

Ciljevi, vizije, stavovi, uvjerenja i ponašanja pojedinaca (radnika, vlasnika, poduzetnika, menadžera) u području rada, poduzetništva i biznisa su u pravilu uzročno povezani s odnosima i dinamikama iz njihovih primarnih i sadašnjih obitelji.

Za ilustraciju djelovanja ovih principa pogledajte
kratki nagrađivani film “Ravnoteža” (Balance).