Poreci uspjeha u poslu

U središtu skrivenih dinamika poslovnih sistema stoje tri principa koji su odgovorni za preživljavanje, snagu i razvoj svih sistema ljudskih zajednica i odnosa u njima. To su:

  • Hijerarhija, ili prihvaćanje prirodnog poretka mjesta/funkcija u sistemu (“Ti si još bio u pelenama dok sam ja tu kopao temelje …”, “Kupci su uvijek u pravu”). Ovaj princip donosi sklad za fokusiranu probojnost, odlučivanje i djelovanje,
  • Ravnoteža, ili poravnanje davanja/ulaganja i uzimanja/primanja (“Nitko me ne može tako malo platiti koliko ja mogu…””Svakog dana jedno jaje organizmu snagu daje”), te . Ovaj princip vlada odnosima suradnje, uzajamne povezanosti i razmjene te dinamika rasta poslovnih transakcija.
  • Cjelovitost, ili priznanje jednakog prava pripadanja sistemu svih njegovih članova – čak i bivših kojih više aktivno ne sudjeluju u poslovnim aktivnostima organizacije (“T-Mobile: Živjeti zajedno”, “Podijeli pa vladaj”). Ovaj princip otvara pristup kolektivnoj inteligenciji sistema i sinergiji za njegovu snagu.

Nepoštovanje ovih principa dovodi do blokade potencijala i kompetencija, nedorečenosti pozicija, neravnoteže funkcija i ponašanja, sukoba, te gubitka kreativnosti fokusa i energije, i u konačnici neuspjeha poslovnog sistema.

Poštovanje ovih principa otvara put skladu, snazi i promjenama koje slijede potrebe rasta i razvoja u ciklusu života poslovnog sistema.

Ciljevi, vizije, stavovi, uvjerenja i ponašanja pojedinaca (radnika, vlasnika, poduzetnika, menadžera) u području rada, poduzetništva i biznisa su u pravilu uzročno povezani s odnosima i dinamikama iz njihovih primarnih i sadašnjih obitelji.

Za ilustraciju djelovanja ovih principa pogledajte
kratki nagrađivani film “Ravnoteža” (Balance).

You need to install or upgrade Flash Player to view this content, install or upgrade by clicking here.